亚泰物业二〇二六年第一次三体系内部审核工作圆满完成

　　为全面核验质量、环境、职业健康安全三大管理体系落地成效，夯实标准化服务根基，近日，亚泰物业顺利完成2026年第一次三大管理体系内部审核工作，以规范化内审赋能物业服务提质升级。

　　6月23日，亚泰物业三体系内审首次会议正式召开，明确本次内审工作部署、审核原则及核心意义。本次内审组建专项审核小组，分组分工、各司其职，保障审核工作高效有序、规范落地。

　　依据内审统筹安排，本次审核覆盖全国各住宅、公寓项目。审核人员深入一线岗位、贯穿全服务流程，聚焦服务品质管控与台账资料核查，坚持客观公允、细致严谨的审核标准，全面排查各类管理及服务隐患，详实留存审核资料，精准梳理问题短板，充分发挥内审查漏补缺、提质增效的赋能作用。

　　审核期间，公司组织各项目负责人前往标杆项目实地观摩交流，学习优秀服务管理经验，部署全域品质提升工作，要求各项目对标先进、补齐短板，全面提升整体物业服务水平。

　　二〇二六年第一次内部审核首次会议现场。依据本次内审统筹计划，亚泰物业面向全国区域住宅、公寓项目开展全覆盖严苛核查。审核人员深入一线各岗位、全服务流程，始终立足业主实际体验，秉持细致入微的核查标准，深挖服务细微之处，放大查摆现存各类问题，同步完整留存现场图文资料并实时同步至工作群组。

　　现场巡检聚焦一线服务品质管控，同步逐项核验各类质量台账记录，保障资料完整、数据真实准确，全程恪守规范严谨、客观公允的审核准则，切实发挥体系内审指引改进、赋能提升的核心作用。

　　6月23日下午14点，总经理助理宋晓萍组织长春区域各住宅、公寓项目经理，赴长春亚泰华府项目开展实地观摩交流，现场学习该项目成熟高效的优秀服务经验，同时统筹安排全区域品质升级细化工作，要求各项目对标先进、补齐短板，全面提升物业服务整体品质。 

　　6月23日下午16:00，三体系内审末次会议顺利召开。各审核组长逐一汇报检查成果，与各项目负责人充分研讨、复盘剖析，针对现场排查出的各类问题出具落地性整改方案，保障后续品质管理工作规范落地、长效精进。